GLOBAL KOBI REKABET ÇALIŞMALARI ( VI )
Faktörlerin tanımlanmasındaki çaba , potansiyel yurt dışı Ar – Ge başarı veya başarısızlığını belirleyecektir.Bu konular ,sırayla yeniliklerin kullanışlılığının , istekliliğinin stratejik bir bakış açısıyla bir bütün içinde açıklığa kavuşturulmasını gerektirir.
2 aşamadan oluşur
1. Aşama
Yeniliklerin Gerekliliği (Rekabet ,maliyet avantajları ,globalleşme konuları gibi )
Yeniliğin Anlamı ( Organizasyonel Serbestlik )
Yurt Dışı Ar – Ge ‘nin avantajları (Yüksek vasıflı ,ucuz işgücü gibi )
Yurt Dışı Ar – Ge ‘nin Dezavantajları (Koordinasyon problemleri ,mülkiyet hakları gibi )
2. Aşama
Teorik Çalışmaların Geçerliliğini değerlendir .
Diğerlerine göre avantaj yaratacak en önemli faktörleri belirle .
Yan şirketlerine uygun görevler göster
Bu amaç için Hindistandaki iş çevresi koşullarına karşılaştırmalı bakarak Ar - Ge konusunda çekici olup olmadığı fikrine ulaşabilirsin .
Bu çalışmaların karar alıcılara verebileceği en önemli katkı Acaba ve Hangi koşullarda uygun olabileceğidir.
Yurtdışı Yenilik ve Ar – Ge çalışmalarını Hindistanda yapmaya İstekli olmak ,
Uygun sektör ve lokasyon seçimi ve
İşletmeyi etkin kılmak ve riskleri mimimuma indirmek
Yenilik arayanlara bu çalışmanın en büyük katkısı sektörlerle ilgili konular açısından pratik bir bağ kurmaktır.
GLOBAL YENİLİK AKTİVİTELERİ
Bilgiye Erişmek
Pazarda yol gösterecek Vasıflı bilgi kaynaklarına uzmanlaşılmış teknik bilgiye erişmek .
Yerel Adaptasyon
Hedef Pazarda İhtiyaçlara ve Amaçlara adres göstermek . ‘’ Yerel yeteneklerle Global Ürünler ‘’
Finansal Teşvikler
Uluslar arası iş geliştirme konusunda kaynaklar üretirken Ar – Ge maliyetlerini de azaltmak
kaynak : global innovation net
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder