Bir finans firmasının ortaklarından olan Eric eski bir araba kullanıyordu .
Bir gün işyerine geldiğinde bilgi işlemde çalışan elemanı ‘’ firmamız kötüye mi gidiyor ‘’ diye onu şaşırtan soruyu sordu . Şirkette işler oldukça iyi gidiyordu .
Çalışan hiçbir patron işler kötü gitmedikçe böyle bir araba kullanmaz şeklinde cevap verdi .
Çalışanlar yöneticilerinin her bir özellik veya davranışından anlamalar çıkarmaya çalışırlar .
Yönetici olarak hoşlansanız veya hoşlanmasanız da detayları da içerecek şekilde her şeyiniz görev tanımınızın bir parçasıdır .
kaynak:inc
Bazen kızdırmak ,bazen güldürmek ,amaç düşündürmek '' Yaşanmış olaylar , gerçeklere yorumlar '' Sitede yer alan bilgiler yalnızca görüş niteliğindedir.
28 Aralık 2009 Pazartesi
24 Aralık 2009 Perşembe
Firmaları Başarısızlığa Götüren Başlıca Nedenler
Zayıf sermaye yapısı
Kontrolsüz büyüme
Kontrol edilebilir maliyetlerin kontrol edilememesi
Kontrol edilemez maliyetlere karşı hazırlıksız olunması
Şirketin karlı bölümlerini de zora sokacak yeni ürünlere girilmesi
Şirketin iyi yönetilememesi
Zayıf iş modeli
Önemli finansal kararlarda hatalar
Değişen pazar koşullarına uyum sağlayamama
Ve özet olarak ;
Yönetim ilkelerinin hiç birinin uygulanamaması
kaynak:businessopportunitiesandideas
Kontrolsüz büyüme
Kontrol edilebilir maliyetlerin kontrol edilememesi
Kontrol edilemez maliyetlere karşı hazırlıksız olunması
Şirketin karlı bölümlerini de zora sokacak yeni ürünlere girilmesi
Şirketin iyi yönetilememesi
Zayıf iş modeli
Önemli finansal kararlarda hatalar
Değişen pazar koşullarına uyum sağlayamama
Ve özet olarak ;
Yönetim ilkelerinin hiç birinin uygulanamaması
kaynak:businessopportunitiesandideas
21 Aralık 2009 Pazartesi
Mutsuz Olduğunuz İşyerinde Nasıl Çalışabilirsiniz
İşyerinizde bazen çeşitli nedenlerden dolayı mutsuz olup ayrılmayı düşünebilirsiniz .
Diğer yanda geçiminizi sağlayabilmek için maaşınız , sağlık imkanlarınız işyerinde kalmanız için nedenler oluşturacaktır .
İş tatminsizliğinden dolayı sorunlar yaşıyorsanız sorunun bir parçası olduğunuz gibi çözümün de bir parçası olabilir , şirkette başka bir bölüme geçmeyi talep edebilirsiniz .
Dikkate alınması gereken bazı konular ;
İşinizle ilgili değiştirebileceğiniz veya değiştiremeyeceğiniz şeylerin farkında olmak ,
Değişiklik için sorumluluk almak ,
Kötü iş ortamında yapabileceğinizin en iyisini yapmaya konsantre olmak
Ayrıca ;
Hiçbir şeyin değişmeyeceğini düşünmeyin ,
Olumsuz düşüncelerin sizi yönlendirmesine izin vermeyin ,
Süreci kendi haline bırakmayın .
Örneklere göz atarsak ;
Elizabeth birkaç yıldır pazarlama departmanında çalışıyor ve yöneticileriyle sorunlar yaşıyor , işinde hep iyi performans gösteriyor olsa da yöneticilerinden takdir görmüyordu .
Bir performans görüşmesi sonrası her gün bu iş yerine gelmekten hoşlanmıyorum diye düşündü . Öncelikle işimdeki performansımı bu duruma katlanmak için en yüksek seviyede tutmalıyım derken başka bir şirketle de kontak kurdu ve kabul edilince istifasını verdi .
Bir teknoloji uzmanı olan Allen , iş arkadaşlarından mutlu olsa da kariyer yolculuğunun kilitlendiğini düşünüyordu .
İşyeriyle anlaşarak haftanın iki günü işyerine giderken üç gün ise part time ilgi duyduğu emlak danışmanlığı işine başladı .
Bu şekilde çalışmak onu daha çok mutlu etti .
kaynak:hbs
Diğer yanda geçiminizi sağlayabilmek için maaşınız , sağlık imkanlarınız işyerinde kalmanız için nedenler oluşturacaktır .
İş tatminsizliğinden dolayı sorunlar yaşıyorsanız sorunun bir parçası olduğunuz gibi çözümün de bir parçası olabilir , şirkette başka bir bölüme geçmeyi talep edebilirsiniz .
Dikkate alınması gereken bazı konular ;
İşinizle ilgili değiştirebileceğiniz veya değiştiremeyeceğiniz şeylerin farkında olmak ,
Değişiklik için sorumluluk almak ,
Kötü iş ortamında yapabileceğinizin en iyisini yapmaya konsantre olmak
Ayrıca ;
Hiçbir şeyin değişmeyeceğini düşünmeyin ,
Olumsuz düşüncelerin sizi yönlendirmesine izin vermeyin ,
Süreci kendi haline bırakmayın .
Örneklere göz atarsak ;
Elizabeth birkaç yıldır pazarlama departmanında çalışıyor ve yöneticileriyle sorunlar yaşıyor , işinde hep iyi performans gösteriyor olsa da yöneticilerinden takdir görmüyordu .
Bir performans görüşmesi sonrası her gün bu iş yerine gelmekten hoşlanmıyorum diye düşündü . Öncelikle işimdeki performansımı bu duruma katlanmak için en yüksek seviyede tutmalıyım derken başka bir şirketle de kontak kurdu ve kabul edilince istifasını verdi .
Bir teknoloji uzmanı olan Allen , iş arkadaşlarından mutlu olsa da kariyer yolculuğunun kilitlendiğini düşünüyordu .
İşyeriyle anlaşarak haftanın iki günü işyerine giderken üç gün ise part time ilgi duyduğu emlak danışmanlığı işine başladı .
Bu şekilde çalışmak onu daha çok mutlu etti .
kaynak:hbs
17 Aralık 2009 Perşembe
Müşteriler Gerçekte Ne İster
Müşteriler gerçekte ne isterler ?
En düşük fiyat veya en büyük indirimi cevabını unutun .
Ünlü firmalar beş karatlık elması üç dolara satsalardı önemli bir problem ortaya çıkardı . Çünkü cazip elmas fiyatı dışında modayla birlikte yaratılan bir değer ortaya çıkmayacaktı .
Binlerce ürünü yeniden dizayn edip bir mağazada düşük fiyatla satmak isteseydim , sonuç ne olurdu ?
Şirket beş yıl boyunca para kaybederdi .
O yüzden müşterilerin ürüne katkısını sağlamak ve ne istediğini anlamak önemli .
Geçenlerde kız arkadaşımla gittiğim restoranda yeni bir şey öğrendim . Yemeğin sonuna doğru bana biraz önce gelen şık bayanı gördün mü diye sordu . Bende evet ne oldu ki diye cevap verdiğimde burasının lüks bir restoran olduğunu ve kendisini oraya ait hissetmediğini belirtti .
Müşteriler daha düşük fiyatlar , daha iyi kaliteli ürünler , temiz mağazalar isterler .
Gerçekte üzerinde yeterince durulmayan konu ise , müşteriler kendilerinin gerçekten rahat edebileceği ortamlardan hoşlanırlar .
kaynak:fastcompany
En düşük fiyat veya en büyük indirimi cevabını unutun .
Ünlü firmalar beş karatlık elması üç dolara satsalardı önemli bir problem ortaya çıkardı . Çünkü cazip elmas fiyatı dışında modayla birlikte yaratılan bir değer ortaya çıkmayacaktı .
Binlerce ürünü yeniden dizayn edip bir mağazada düşük fiyatla satmak isteseydim , sonuç ne olurdu ?
Şirket beş yıl boyunca para kaybederdi .
O yüzden müşterilerin ürüne katkısını sağlamak ve ne istediğini anlamak önemli .
Geçenlerde kız arkadaşımla gittiğim restoranda yeni bir şey öğrendim . Yemeğin sonuna doğru bana biraz önce gelen şık bayanı gördün mü diye sordu . Bende evet ne oldu ki diye cevap verdiğimde burasının lüks bir restoran olduğunu ve kendisini oraya ait hissetmediğini belirtti .
Müşteriler daha düşük fiyatlar , daha iyi kaliteli ürünler , temiz mağazalar isterler .
Gerçekte üzerinde yeterince durulmayan konu ise , müşteriler kendilerinin gerçekten rahat edebileceği ortamlardan hoşlanırlar .
kaynak:fastcompany
14 Aralık 2009 Pazartesi
Firmalar Pazara Yeni Ürün Sunarken Hangi Hataları Yapabilirler
İş dünyasında büyüme açısından pazara sunulan yeni ürünler büyük öneme sahiptir .
Amerikadaki yeni ürünlerle ilgili araştırma sonuçları ;
Perakende sektöründe başarısızlık oranının yüzde yetmiş – seksenlerde olduğunu ,
En büyük yirmi gıda şirketinin başarı oranı yüzde yetmiş altı iken en alttaki yirmi bin şirketin başarı oranının yüzde on bir olduğunu göstermektedir .
En büyük yirmi şirket ile küçük yirmibin şirketin başarı oranındaki en önemli farkın ise araştırma ve stratejik pazarlamadan kaynaklandığı görülmektedir .
Pazara yeni çıkacak ürünlerde yapılan başlıca hatalar ise şöyledir ;
Önceden yeterli planlama yapılmaması
Şirketler önemli sürelerini yeni ürün geliştirme ve planlamasına harcarlar fakat pazara sunumu planlamazlar .
Pazarlama stratejilerinin yokluğu veya zayıflığı
Bazı şirketler pazara sunuma konsantre olsalar da satışları sürdürecek uzun vadeli pazarlama stratejileri dikkatlerden kaçar .
Hedef pazarın tanımlanamaması
Hedef Pazar açık bir şekilde tanımlanamadığı taktirde firma ne yapmak istediğinden ve hedeflerine nasıl ulaşacağından emin olmakta zorlanır .
Erken pazara sunma
Şirketler ön hazırlıklar tamamlanmadan ürünlerini piyasaya sunmak istediklerinde işler yolunda gitmeyebilir .
Zayıf kaliteli ürünler
Zayıf ürünler firma imajına zarar verir .
kaynak:associatedcontent
Amerikadaki yeni ürünlerle ilgili araştırma sonuçları ;
Perakende sektöründe başarısızlık oranının yüzde yetmiş – seksenlerde olduğunu ,
En büyük yirmi gıda şirketinin başarı oranı yüzde yetmiş altı iken en alttaki yirmi bin şirketin başarı oranının yüzde on bir olduğunu göstermektedir .
En büyük yirmi şirket ile küçük yirmibin şirketin başarı oranındaki en önemli farkın ise araştırma ve stratejik pazarlamadan kaynaklandığı görülmektedir .
Pazara yeni çıkacak ürünlerde yapılan başlıca hatalar ise şöyledir ;
Önceden yeterli planlama yapılmaması
Şirketler önemli sürelerini yeni ürün geliştirme ve planlamasına harcarlar fakat pazara sunumu planlamazlar .
Pazarlama stratejilerinin yokluğu veya zayıflığı
Bazı şirketler pazara sunuma konsantre olsalar da satışları sürdürecek uzun vadeli pazarlama stratejileri dikkatlerden kaçar .
Hedef pazarın tanımlanamaması
Hedef Pazar açık bir şekilde tanımlanamadığı taktirde firma ne yapmak istediğinden ve hedeflerine nasıl ulaşacağından emin olmakta zorlanır .
Erken pazara sunma
Şirketler ön hazırlıklar tamamlanmadan ürünlerini piyasaya sunmak istediklerinde işler yolunda gitmeyebilir .
Zayıf kaliteli ürünler
Zayıf ürünler firma imajına zarar verir .
kaynak:associatedcontent
10 Aralık 2009 Perşembe
Firmalarda Eğitimin Önemini Anlamak Bir Yönetim Becerisidir
Eğitimle birlikte işe uygun insanların gelişiminin sağlanması bir iş becerisidir .
Şirketlerin büyük veya küçük olmasıyla ilişkisi olmaksızın çoğu insan eğitimin öneminin farkındadır . Dünyanın neresinde olursa olsun işe uygun çalışanlara sahip olmak firmaların başarı nedenleri arasındadır .
Şirketlerin çeşitli nedenlerle eğitime önem vermesi gerekir .
Örneğin Asya kıtasında çalışan sirkülasyonun dikkat çekecek şekilde yüksek olmasının başlıca iki nedeni vardır .
Firma rekabetin yüksek olduğu ve hızlı büyümenin gerçekleştiği Çin gibi bir ülkedeyse çalışanlar küçük ücret farkları için iş değiştirebilmektedir .
İkincisi ise şirketlerin çalışanlara karşı katı yaklaşımıdır.
Bazı şirketler çalışanlarına standart altı imkanlar sağlarken , iş ortamında mantıksız bir baskı uygularlar . Böyle durumlarda insanlar kendilerini finansal ve duygusal olarak daha iyi hissedebilecekleri iş ortamları arar .
Eğitim ise çalışanların veya ürünleri satan firmaların yeteneklerinin geliştirilmesi yanı sıra sosyal bir ortam da sağlar ve şirket hedeflerine ulaşılmasına önemli katkılar yapar .
kaynak:entrepreneur
Şirketlerin büyük veya küçük olmasıyla ilişkisi olmaksızın çoğu insan eğitimin öneminin farkındadır . Dünyanın neresinde olursa olsun işe uygun çalışanlara sahip olmak firmaların başarı nedenleri arasındadır .
Şirketlerin çeşitli nedenlerle eğitime önem vermesi gerekir .
Örneğin Asya kıtasında çalışan sirkülasyonun dikkat çekecek şekilde yüksek olmasının başlıca iki nedeni vardır .
Firma rekabetin yüksek olduğu ve hızlı büyümenin gerçekleştiği Çin gibi bir ülkedeyse çalışanlar küçük ücret farkları için iş değiştirebilmektedir .
İkincisi ise şirketlerin çalışanlara karşı katı yaklaşımıdır.
Bazı şirketler çalışanlarına standart altı imkanlar sağlarken , iş ortamında mantıksız bir baskı uygularlar . Böyle durumlarda insanlar kendilerini finansal ve duygusal olarak daha iyi hissedebilecekleri iş ortamları arar .
Eğitim ise çalışanların veya ürünleri satan firmaların yeteneklerinin geliştirilmesi yanı sıra sosyal bir ortam da sağlar ve şirket hedeflerine ulaşılmasına önemli katkılar yapar .
kaynak:entrepreneur
7 Aralık 2009 Pazartesi
İşinizde Yükselmek İçin Ceo Gibi Düşünün
İş hayatında nasıl terfi edeceğiniz konusunda düşünüyorsanız bazı konularda bilgi sahibi olmalısınız .
Üniversite eğitimi , master , iş kitapları okumak ,
Başka ?
Gerçek iş hayatına girildiğinde yöneticilik potansiyeli konusu üzerinde de düşünmek gerekir .
Orta kademe yöneticilerin ileride ceo ‘ luğa talip olabilmeleri için ceo gibi düşünmeleri önemlidir .
İşinizle ilgili kritik , sorunlu konuların her birine ayrı ayrı konsantre olun .
Başarılı ceo ‘ lar firmada hangi konularda sorunlar yaşandığını çabuk anlar ve sorunları teker teker çözme konusunda hızla çaba harcar .
Yetenekli ve gelecek vadeden yöneticilerle çalışır .
Onlara yol gösterebilir fakat işlerini öğretemezsiniz . İşler istendiği gibi yürümüyorsa problem var demektir .
İş önce gelir
İş ve müşteriler her zaman önce gelir . Bu onlara moral vermemek değildir , yalnız orada bulunmanızın en önemli nedeni iştir .
İşinizi yönetin
Yöneticilerin önemli bir fonksiyonu şirket ortaklarına ihtiyaçları olan başarıyı sağlamaktır . Bir başka anlamda başarılı olarak karşılıklı mutlu olunabilecek bir ilişki kurmaktır . Patronlar ve üst düzey yöneticiler sizin neleri başarabileceğiniz konusunda fikir sahibi olmalıdır .
Şirketin yönetilmesine yardım edin .
Bildiklerinizi aklınızda depo edip paylaşmıyorsanız , terfi etme ihtimaliniz oldukça düşük kalacaktır . Öncelikli bir ödevinizin şirketinizin yönetilmesine katkı sağlamak olduğunu hatırladığınızda önemli terfi şansına sahip olabilirsiniz .
kaynak:bnet
Üniversite eğitimi , master , iş kitapları okumak ,
Başka ?
Gerçek iş hayatına girildiğinde yöneticilik potansiyeli konusu üzerinde de düşünmek gerekir .
Orta kademe yöneticilerin ileride ceo ‘ luğa talip olabilmeleri için ceo gibi düşünmeleri önemlidir .
İşinizle ilgili kritik , sorunlu konuların her birine ayrı ayrı konsantre olun .
Başarılı ceo ‘ lar firmada hangi konularda sorunlar yaşandığını çabuk anlar ve sorunları teker teker çözme konusunda hızla çaba harcar .
Yetenekli ve gelecek vadeden yöneticilerle çalışır .
Onlara yol gösterebilir fakat işlerini öğretemezsiniz . İşler istendiği gibi yürümüyorsa problem var demektir .
İş önce gelir
İş ve müşteriler her zaman önce gelir . Bu onlara moral vermemek değildir , yalnız orada bulunmanızın en önemli nedeni iştir .
İşinizi yönetin
Yöneticilerin önemli bir fonksiyonu şirket ortaklarına ihtiyaçları olan başarıyı sağlamaktır . Bir başka anlamda başarılı olarak karşılıklı mutlu olunabilecek bir ilişki kurmaktır . Patronlar ve üst düzey yöneticiler sizin neleri başarabileceğiniz konusunda fikir sahibi olmalıdır .
Şirketin yönetilmesine yardım edin .
Bildiklerinizi aklınızda depo edip paylaşmıyorsanız , terfi etme ihtimaliniz oldukça düşük kalacaktır . Öncelikli bir ödevinizin şirketinizin yönetilmesine katkı sağlamak olduğunu hatırladığınızda önemli terfi şansına sahip olabilirsiniz .
kaynak:bnet
4 Aralık 2009 Cuma
Yanlış Pazarlama Kararları Başarısızlığa Yol Açar
Araştırmalar yeni iş girişimlerinin yüzde altmış oranında yanlış pazarlama kararları nedeniyle başarısızlığa uğradığını göstermekte .
Pazarı test etmeden ürünler sunmak hatalara yol açabilir .
90 ‘lardaki iridyum uydu telefon sistemleri uzaya uydu yerleştirmek için büyük paralar harcadı , fakat az sayıda insan bu hizmet için yüksek bir ücret ödemeyi kabul etti .
En iyi telefon fikri dünyanın her yerinde kullanılabilendir . Bunu basit bir pazarlama araştırmasıyla öğrenebilirlerdi .
Yeni ürünleri çok ucuza satmak .
Bir firma sandviçten , kahveye kadar bir çok ürünü müşterilere teslim etmek işine girmişti . Kısa sürede büyük ilgi gördüler . Tek problemleri ise ürün teslim maliyetinin kar marjından yüksek olmasıydı . Bir süre sonra kapandı .
kaynak:badmarketingideas
Pazarı test etmeden ürünler sunmak hatalara yol açabilir .
90 ‘lardaki iridyum uydu telefon sistemleri uzaya uydu yerleştirmek için büyük paralar harcadı , fakat az sayıda insan bu hizmet için yüksek bir ücret ödemeyi kabul etti .
En iyi telefon fikri dünyanın her yerinde kullanılabilendir . Bunu basit bir pazarlama araştırmasıyla öğrenebilirlerdi .
Yeni ürünleri çok ucuza satmak .
Bir firma sandviçten , kahveye kadar bir çok ürünü müşterilere teslim etmek işine girmişti . Kısa sürede büyük ilgi gördüler . Tek problemleri ise ürün teslim maliyetinin kar marjından yüksek olmasıydı . Bir süre sonra kapandı .
kaynak:badmarketingideas
1 Aralık 2009 Salı
Yeni Ürünler Tasarlarken Eksiklerinizi Gözden Geçirin
Yenilikler ile eksiklikler arasında hoş bir ilişki vardır .
Microsofttan Bob ‘un verdiği derste değindiği konulara bir göz atalım .
Müşterilere beklentilerinin altında olan ürünleri hiçbir zaman vermeyin .
Satışlarda ürünün yapabileceğinin üzerinde sözler vermek kapıyı açsa da bu iyi bir fikir olmayabilir .
Müşteriler teknolojiyi umursamaz .
Ürün ve hizmetlerden beklentileri hayatlarının kolaylaşmasıdır .
Küçük pazarlama bütçeleri harikalar yaratabilir .
Yaratıcı ekiplerin küçük pazarlama bütçeleriyle başarılarını biliyorum .
Ne üretirseniz üretin , müşterilerden ürünlerinizin başarılı olduğu şeklinde geri bildirimler almaya başladığınızda ilk etkiyi yaratmak için yalnızca bir şansınız olduğunu unutmayın .
Risk almaktan korkmayın
Bir şirketteki en kötü huylardan biri risk alınmamasıdır . Tercümesi , çalışanların farklı buluşlar için desteklenmemesidir .
Etkileyici gösterilerin işlevsel rolünü hiçbir zaman unutmayın .
Her sektör , hizmet , ürün bundan etkilenir . Sürecin testinde , geri bildirimler alınmasında , girişinde şirket içi konuşmalardan kurtaracaktır .
Yaptığınız iş ilk seferde başarılı olmazsa fikirlere açık olun . Bazen ısrarcılığa , yanlışları bulmaya önem vermek gerekebilir .
Alaya alınmaktan çekinmeyin .
kaynak:fastcompany
Microsofttan Bob ‘un verdiği derste değindiği konulara bir göz atalım .
Müşterilere beklentilerinin altında olan ürünleri hiçbir zaman vermeyin .
Satışlarda ürünün yapabileceğinin üzerinde sözler vermek kapıyı açsa da bu iyi bir fikir olmayabilir .
Müşteriler teknolojiyi umursamaz .
Ürün ve hizmetlerden beklentileri hayatlarının kolaylaşmasıdır .
Küçük pazarlama bütçeleri harikalar yaratabilir .
Yaratıcı ekiplerin küçük pazarlama bütçeleriyle başarılarını biliyorum .
Ne üretirseniz üretin , müşterilerden ürünlerinizin başarılı olduğu şeklinde geri bildirimler almaya başladığınızda ilk etkiyi yaratmak için yalnızca bir şansınız olduğunu unutmayın .
Risk almaktan korkmayın
Bir şirketteki en kötü huylardan biri risk alınmamasıdır . Tercümesi , çalışanların farklı buluşlar için desteklenmemesidir .
Etkileyici gösterilerin işlevsel rolünü hiçbir zaman unutmayın .
Her sektör , hizmet , ürün bundan etkilenir . Sürecin testinde , geri bildirimler alınmasında , girişinde şirket içi konuşmalardan kurtaracaktır .
Yaptığınız iş ilk seferde başarılı olmazsa fikirlere açık olun . Bazen ısrarcılığa , yanlışları bulmaya önem vermek gerekebilir .
Alaya alınmaktan çekinmeyin .
kaynak:fastcompany
Kaydol:
Kayıtlar (Atom)