27 Ekim 2010 Çarşamba

Ürününüz Mağaza Raflarında Nasıl Yer Alır ?


Ürünlerini mağazaların en güzel raflarında görmek bir çok şirket sahibinin hayalidir .

Şişelenmiş organik sarımsak satan Garlic Goldun sahibi Brian ‘ında böyle bir hayali vardı .

O , Gelsons bakkaliye zincirinin St. Barbara daki mağazasına bir akşam işlerin yavaşladığı bir saatte giderek ürününün tanıtımını yaptı . Dört saat süren tanıtımının sonunda 92 şişelik satış gerçekleştirdi .

Tanıtımlara her hafta devam etti ve bir ay sonra ikinci mağazada satışa başladı .

6 ayın sonunda tüm Gelsons raflarında ürünü yer alırken ayrıca ülke çapında üçbin perakende mağazaya da ulaşmıştı .

kaynak:ny

20 Ekim 2010 Çarşamba

En İyi İş Fikri Nasıl Doğar ?


BW ,Avrupa Genç Girişimciler

Erik Fjellborg

ucmsgroup


En iyi iş fikri gerekliliğin anlaşılmasıyla doğar.

Onyedi yaşındayken bir fast food zincirinde çalışan Erik çalışanların işe yerleştirilmesi konusunda sistemde bir yanlışlık olduğunu görüyordu.

Şu an yirmibir yaşında ve İsveçte yaşıyor.

Sorunu belirledi ve webde değişik mağazalarda çalışanların birbirleriyle iletişimini sağlayarak eleman ihtiyaçlarının sağlanması konusunda bir uygulama oluşturdu.

13 Ekim 2010 Çarşamba

Girişimcilikte Önemli Noktalar


Yıllardır girişimcilik yapıyorum . İş yapmanın kuralları ile ilgili bir çok şey öğrendim , unuttum , tekrar öğrendim ..

Geçenlerde iş yapma konusunda neler bildiğimi değerlendirmek isterken şu sonuçlara ulaştım.

Açık ve iyi tanımlanmış bir işin olsun . Yalnızca ‘’ para kazanmak istiyorum ‘’ düşüncesine sahip olma . Yüksek amaç ve hırsını pazara yerleştirerek başarılı ol .

Kazanacak bir ekip oluştur . İşe alacakların senden daha iyi olsun .

Tutumlu ol . Etkileyici ve büyük işler yapmak , ofis mobilyalarının kalitesi ile ölçülmez . En büyük kar , harcamadığın paradır .

Düzenli ve planlı çalış . Ertesi gece bir gün önce yaptığın işleri değerlendir .

Veritabanı oluştur . İşinle ilgili bilgilere hakim ol ve ikinci kez birilerine sorma .

Bir hayal tahtası oluştur ve yaptığın her şeyi oraya yerleştir . Ona her gün bakmak için süre ayır , sonrasında her bir hedefini gerçekleştirdiğinde kendini nasıl hissedeceğini düşün .

Düşün . Hergün on dakika gözlerini kapa ve hedeflerinin neresinde olduğunu düşün .

Oku . Sende olumlu hisler yaratacak kitaplar oku .

Öğrenci ol . Her tecrübeden bir şeyler öğren . İşinde kendini geliştirmek , başarı ve içinde bulunduğun sektör gibi konularda bilgilerini arttır .. Başarılı rakiplerinle ilgili söyleşileri dinle . Unutma , öğrenmeyi durdurursan sende durursun .

Teknolojiyle arandaki boşluğu doldur . Kullandığın teknolojiyle , kullanma şansın olan teknoloji arasındaki fark senin teknolojik boşluğunu oluşturur . Teknoloji her iş için bir başarı anahtarıdır .

kaynak:articlesbase

7 Ekim 2010 Perşembe

Ali Sabancı 'dan Aile Şirketlerine Tavsiyeler


Ali Sabancı, Capital ve Ekonomist dergileri öncülüğünde, Vodafone Türkiye ana sponsorluğunda düzenlenen ''Türkiye Global KOBİ'ler Platformu'' kapsamındaki ''İş Ortağım Buluşmaları''nda yaptığı konuşmada, Pegasus Hava Yolları'nın gelişimini anlattı.

''Nasıl zengin olunuyor?'' diye kendisine sorular yöneltildiğini belirten Sabancı, ''Bunun çok basit yöntemi var. Esasında ben doğuştan girişimciyim. Ben babamı da anamı da doğru seçmişim'' şeklinde esprili bir cevap verdi.

Yolcuların yeni güvenilir uçaklar, uygun fiyat, geniş yurtiçi ve yurtdışı uçuş ağı, zamanında kalkış performansı istediğini vurgulayan Sabancı, 2006 yılında 408 kişi olan Pegasus ailesinin bugün 1132 kişi olduğunu belirtti.

Şirketin karının yüzde 10'unu Pegasus çalışanlarına dağıttığına ve 2009'da 917 çalışanın bundan faydalandığına işaret eden Sabancı, aile şirketlerine seslenerek ,

''Kendi kendinize yetme ihtimaliniz, bu iş dünyasının rekabetçi ortamında çok gerçekçi ve yeterli değil . Paylaşmayı da bilin . KOBİ'ler için de bu çok önemli . Bir gün geliyor baba oluyor 65 yaşında, çocuk oluyor 45 yaşında. Çocuk babanın gölgesinde . Baba öldüğü zaman çocuk o zaman duruyor. Çünkü, tecrübesi yok'' diye konuştu.


Sabancı, şirketlerin yaşayan bir organizma olduğunu, kendi kararlarını verecek hale gelmesi gerektiğini ifade etti.

Adana'da doğduğunu, aile şirketi kültüründe büyüdüğünü, cumartesi günleri babasıyla veya amcalarıyla fabrikaya gitmekten gurur duyduğunu anlatan Sabancı,

''Aile şirketinin bir sorunu var; aile fertleri işleri yönetirken ve büyütürken kendi kendilerine yeter zannediyorlar. Ben 2004'te biraz da bu sebepten dolayı Sabancı ailesinden ayrıldım'' dedi.

''Bir de şu soru soruluyor; baban Sabancı olmasaydı sen bunları becerebilir miydin? Mantıklı bir soru'' diyen Ali Sabancı,

Annesi babası kim olursa olsun herkese hayatta bir oyundaki gibi ''bir el, bir kağıt'' dağıtıldığını, burada önemli olanın eli iyi oynamak olduğunu söyledi.

kaynak:gg

4 Ekim 2010 Pazartesi

Cazip İş Fikirleri Tek Başına Başarı Getirir mi ?


Yaşadığım girişim tecrübesinden çok şeyler öğrendim .

Aldığım ilk ders ürünün nasıl dağıtılacağından emin olmaktı . Bir diğeri işe küçük başlayarak gelişeceğine ikna olduktan sonra büyütmekti .

Sonuçta başarısızlık içinde kendimizi başarılı hissettik . Hızlı karar verdiğimiz için sermayemizin yüzde yetmişbeşini geri alabilmiştik .


Hikayemiz şöyle başladı .

Birkaç yıl önce iki yakın arkadaşım ve bir java geliştiricisi ile birlikte mobil bir sosyal ağ oluşturmaya karar verdik . Yaklaşık bir yıl öncesinde büyük bir şirket adı yeni duyulmaya başlayan başka bir sosyal ağı satın almıştı .

Bizde gps uyumlu mobil telefonlarla bağlantılı sosyal ağlar konusunda pazarın boş olduğunu düşündük ve ‘’ Uygun dönem işte budur ‘’ diyerek işe giriştik .

Hızlıca pazarın ana hatlarını kapsayan iş modelini oluşturduk ve riskleri belirledik .

Mobil telefon pazarında çok kullanılan sistemlerle uyumlu oldukça iyi bir teknoloji geliştirdik , sosyal ağın internette ana hatlarını da oluşturduk . İnsanları evlerinden çıkararak internette birbirleriyle konuşabileceklerini teklif edecek aşamaya gelmiştik .

Bir yıl geçmeden ikibin internet kullanıcısı olmasına rağmen sıfır tane mobil operatöre sahiptik .

Çok geçmeden telefon operatörleriyle anlaşma yapmadan sistemi işletemeyeceğimizin farkına varmıştık . Telefon operatörleriyle bağlantınız yoksa satın almanız gerekiyordu ve bu imkansızdı .

İlk yılın sonunda işi bırakmaya karar verdik . Şirketi satmak istediğimizde alıcı çıkmadı .

Yalnız site adımızı iyi bir fiyata satarak başarma egomuzu tatmin etmiştik .

kaynak:cstartup