28 Ocak 2011 Cuma

En Başarılı Olmayan Firmalarda Başarılımıdır ?


Geçen gün televizyonda maç izlerken gözüme adını hatırlayamadığım bir futbolcu takıldı .

Adı ilk anda aklıma gelmesede onu yıllardır biliyordum , bazen bir , bazen diğer takımdaydı ,

İlk anda neden bir türlü ünlü takımlarda oynayamamış olması aklıma gelsede , onun gibi futbolcular olmasa , yıldızların ne anlamı olacaktı .

Yıllardır 1. ligdeydi , gözler daha çok büyük oyuncularda olsada o da istikrarlı ve başarılıydı , kendinden istenileni elinden gelenle birleştiriyordu .

Sonra , bir iki sezon büyük başarılar gösterip kaybolan yıldızları düşündüm , onlar artık yokken hala oynuyor , hemde kazanıyordu .

Bir çok firmada akla ilk gelen olmasa da yıllardır yarışı sürdürüyor . Geçmişte bazı ilk akla gelenler ise tarihin tozlu sayfalarında yerini alırken akla son dahi gelemiyor .

Akla ilk gelmemek başarılı olup olmamaktan çok yalnızca bir tane , akla ilk gelen olması anlamına geliyor .

24 Ocak 2011 Pazartesi

Yeni Bir İş Kurarken Önemli Noktalar


İş konusunun potansiyelinin ne olduğunun başlangıçta düşünülmesi gereklidir .

İş başlangıcında konuya ne kadar insanın ilgi duyacağı önemli . Okuldayken bir öğretmenimiz ‘’ Siz ilgisiz olduğunuzda ben dersi anlatmaktan hoşlanmıyorum ‘’ derdi .

Girişim fikriniz fazla insanın ilgisini çekebilecek düzeyde değilse başlangıçta çöpe atmak doğru olabilir .

Her iş planı her bir iş fikri içindir ve değişen ve keşfedilen koşullara göre esnek olmalıdır .

Eninde sonunda doğacak finansman ihtiyacı tahmin edilmeli .

Girişim başlangıcında uzmanlardan yararlanma ve esnek planlama dışında da yapılması gereken bir çok şey vardır .

17 Ocak 2011 Pazartesi

Firma Hızlı Koşarken Yavaş Müzik Dinlenmez


Koşarken slow müzik dinlenmez .

Bir süredir sağlık için yürüyüş yaparken genelde slow müzik dinliyordum . Bunun o an için bana daha dinlendirici geldiğini farkettim .

Yürüyüş , hızlı yürüyüş derken artık koşmaya başladım ve bazı farkları keşfettim .

Hızlı müzikle koşarken ;

- Daha hızlı bir tempo yakalıyorum .

- Daha uzun süre koşabiliyorum .

- Daha uzun mesafeler gidebilmek için arada bir tempoyu biraz düşürmek gerekiyor .

- Müziğin ritminin bana uygun olması önemli , bazı müzikler hızlı da olsa beni etkilemeyince koşu tempoma yansımıyor ve yeterince hızlandırmıyor .

- Şu anki form düzeyimde uygun müzik bularak çok hızlı koşmak istesemde çok hızlı müzik ve koşu beni çabuk yoruyor , bu yüzden istediğim mesafeyi koşamadan bırakıyorum .

- Bir süre sonra daha fazla form tuttuğumda , hızlı ve uzun koşularda zorlanmayacağıma inanıyorum .

Firmalar da daha hızlı büyümeye başladığında , ekibin , altyapının bu duruma hazır olup olmaması gözden uzak tutulmamalı .

Şirketlerin büyüme stratejileri değerli olsa da , çalışanlar ayak uyduramıyorsa , hedefler çalışanlara ve yöneticilere uygun değilse , anlaşılır bir şekilde anlatılmıyorsa veya firma çalışanlara dar geliyorsa büyük başarılar rüyadan öteye geçemeyebilir .

11 Ocak 2011 Salı

Eski Yöneticinizi Atın Yada Pas Pas Yapın


İşinden ayrılmış bir yönetici , neden çıkarıldığına bir anlam veremiyordu .

İşe başlaması için aylarca peşinden koştuklarını , yere göğe sığdıramadıklarını ve hikayenin sonunda işten çıkarılışını anlatırken , aile şirketlerindeki yönetimsel çelişkiler canlanmaya başladı .

İşinde başarılı olduğundan dolayı şirket ortakları ona önemli ek sorumluluklar verirken o , yetkininde verildiğini düşünmüştü .

Şirketse diğer konudaki başarısını , bu konularda da sürdürebileceğini varsayarken onu test edebilecek yetkinliğe sahip değildi .

Bir süre sonra satışlar düşmeye başlamış ancak nedenleri konusunda bir teşhis konulamamıştı . Uzun aylardan sonra satışlardaki düşüşün ek sorumluluk verilen yöneticinin fiyatlamayı tek başına ve hatalı yapmasından kaynaklandığı anlaşıldı .

Bu süreçte şirketin iç denetim ve verim yönetiminden yoksun olması , satışlardaki düşüşler hayati aşamaya gelince sorunların farkedilmesine yol açmıştı .

Sonuç olarak bir yönetici , yeterli olmadığı bir konuda acemice kendisini kanıtlamak isteğiyle zarara neden olarak işinden ayrılırken bir hikaye bitmişti .

Sorunların kimden kaynaklandığının farkında olmayan firma ise , yere göğe sığdıramadığı yeni bir yönetici alarak yeni bir hikayeye yelken açmıştı .

7 Ocak 2011 Cuma

2011 Yılının Trendleri


2011 yılında frenchise trendleri ;

Çocuk Bakım
Fitnes
Doğal Ürünler
Sağlık Hizmetleri
Taşımacılık Ve Depolama Hizmetleri
Ev Hayvanları
Sandviç
Yaşlı Bakımı
Spa Hizmetleri
Özel Ders

Kaynak:entrepreneur

3 Ocak 2011 Pazartesi

Hangi Yönetici Daha Başarılı Olur


Aynı Yeteneklere Sahip Olan İki Yöneticiden Hangisi Daha Başarılı Olur ? sorulu ankete 69 kişi katıldı .

51 kişi (% 73) Kurumsal Firmada Çalışan
18 kişi (% 27) Aile Firmasında Çalışan cevabını verdi .