Ürün Fiyatlaması Alternatifleri

Ürün veya hizmetinizi fiyatlandırmak istediğinizde stratejilerinizin olması gerekir .

Rakiplerinizin fiyatını kırmak mı istiyorsunuz ?

Daha yukarıda bir fiyat mı düşünüyorsunuz ?

Gerçekte bu durum , müşterilerinize ne sunduğunuz ile ilgilidir .

Fiyatlama stratejilerine bir göz atalım ;

Pazara giriş fiyatlaması


Düşük fiyat belirleyerek pazara hızlıca giriş yapabilirsiniz . Yalnız düşük fiyatın sizi zarara uğratarak pazar dışına itmesi konusuna dikkat edin .

Pazarın kaymağını toplama fiyatlaması

Bu bir bakıma pazara giriş fiyatlamasının tersidir . Kimsede olmayan bir teknoloji avantajına mı sahipsiniz ? Müşteriler bu durumda size daha fazla ödeme yapmaya istekli olabilir .

Pazar liderini takip etme

Bazen pazardaki diğer firmaları takip edebilirsiniz .

Değişken fiyatlama

Örneğin araba , gayrimenkul , ebay satışlarında bu yöntemi kullanabilirsiniz . Bu yöntem ekibiniz ve müşteriler arasında pazarlığı kapsar .

Esnek fiyatlama

Bu yöntem genelde hizmet sektöründe kullanılır . Satış yaptığınız müşteri türüne göre fiyat değişir .

Tek fiyat uygulanması

Tüm ürünlerinizi tek bir fiyattan satmak anlamına gelir . Yöntemi uygulamak kolaydır . Yalnız esneklik uygulanamaz . Ayrıca istikrarsız ve enflasyon olan pazarlarda uygulaması zordur .

kaynak:startupstudents

Ürün Verimini Arttırmak İçin Fikirler

Bir işe başlarken ;

Benzersiz Olun

Yaptığınız iş akılda kalmalı

Çözüme Konsantre Olun

Her başarılı ürün ve servis herhangi bir problemi çözer .

Ürünü İspat Edin

Ürün veya hizmetin faydalarını anlatın .

Anlaşılır Olun

Yaptığınız işin yararlarını müşterilerin anlayabileceği dilde anlatın .

Pratik Yapın

Ürün veya hizmetin doğal , samimi ve etkileyici görünmesi için farklı müşteri gruplarının fikirlerini alın .

kaynak:bmighty

İş Verimini Arttırmak İçin Ne Yapmalı

İşinizi geliştirebilmek , başlangıç , büyüme ve olgunluk dönemleri olmak üzere üç aşamada gerçekleşir.

Kendi işimi yapmaya başladığım ilk dönemlerde önceliğim ayakta kalabilmekti . Giderlerimi karşılayabilmek için müşterilerin her istediğini yapıyordum .

On bir ay kadar sonra işyerime gelebilecek yeterince müşterinin dikkatini çekmiş , düzenli bir gelir elde etmeye başlamıştım . Artık büyüme aşamasına geçebilirdim . Yanıma daha verimli çalışabilmek için bir asistan aldım .

Yapmam gereken bir çok iş olduğunun farkında olsam da verimli olanlara öncelik vermeye ihtiyacım vardı .

Müşterilerimin yarısı önemli bir süreyi gelir yaratmayan telefon konuşmaları , mil cevaplaması , ürün paketlenmesi gibi işlere harcıyordu .

Günlük işleri yapmak yerine gelir getirici aktivitelere bakma kararını aldım .

Bunlar ;

Daha fazla pazarlama
Daha fazla müşteriyle çalışma
Daha fazla ürün ve servis yaratmaydı .

Haftada üç günümü iş geliştirme ve müşteri randevularına ayırmaya başladım .

Bir süre sonra bunu başarmış ve gelirimi arttırmıştım .

Bir çok insan vaktinin yarısını verim getirmeyen işlere ayırır . Bunun farkına vardığınızda veriminiz ve geliriniz artacaktır .

kaynak:beawealthyentrepreneur