11 Ocak 2008 Cuma

Büyük Ve Başarılı Şirketleri Yönetmek

Buffet ‘ın yönetim şekli birçoklarından farklıdır.

Onun şirketleri arasında akıl almaz bağlantılar yoktur.Bu yüzden her bir CEO ‘nun sonuçlarını tahlil etmek kolaydır.

Buffet da tabiî ki düzenli finansal raporlar alır.Onlar yalnızca önemli ve basit kurallara sahiptir.

Bu kurallardan bir tanesi ;

Eğer önemli bir kötü haberin varsa beni erken haberdar et ' dir.


Bu Buffet ‘ın uyarısıdır.

Açıkça ;

Birinci sınıf işinde her türlü operasyonu kendi stiline göre yap ,

Biz uzak duracağız.

Benimle işin ne şekilde gittiği hakkında az veya çok istediğin zaman konuşabilirsin.

İşine ailenmiş gibi özen göster.

Biz para kaybetmeye katlanabiliriz.Ama itibar kaybına katlanamayız.


Bu insancıl ,eğitici yaklaşım bir çokları için anlaşılamaz bir durumdur.

Onun becerisindeki anahtar diğerlerine güvenmektir.

Gerçek anlamı yöneticilerini mükemmelliklerinden dolayı tebrik etmektir.


Kendisinden başka insanların da işlerini iyi yapabileceklerinin keşfidir.

Başka yerlerde görülen tipik davranışlar ise şöyledir ;Bu tür davranışlar çok sıradan olup başarı şansını imkansıza yaklaştırır.

- Senin üzerinde önemli baskı yapmadıkça 1.sınıf bir iş yapmazsın.

- İşlerini kendi yönteminle değil ,şirketin yani benim istediğim şekilde yapacaksın.

- Beni sürekli bilgilendirmeni isterim ,söylediklerinden hoşlanmazsam işine karışırım.

- Kötü haberle gelirsen kovulursun .

- Kısa zamanda yalnızca bu işi veya işin bir bölümünü yapacaksın .Seni kısa dönem performansınla değerlendiririm.


kaynak:thinking managers

Hiç yorum yok: