18 Ocak 2010 Pazartesi

Liderlikte Neler Önemli

İş hayatında liderlik bir değer , ayrıcalık ve büyük sorumluluklar demektir .

Şirketin küçük veya büyüklüğü önemsizdir . Yapılan hata veya başarılar çalışanlar , aileleri , ortaklar gibi bir çok insanın etkilenmesine neden olur .


Disiplin ;

Anlamı , özenli , detaylı toplantılar ve takibidir .

Dayanıklılık ;

Sorunların çözülmesine istekli olunması dayanıklılık gerektirir .

Standartlar

Standartlar lider tarafından belirlenir . Performans standartlarını çok yükseğe koyarsanız ve gerçekleşmezse başarısız görünürsünüz . Sektörün en iyisiyle kendinizi sürekli karşılaştırıp detaylı olarak farkınızı analiz edin .

Gerçeklerle Yüzleşin

Gerçekleri dürüst bir şekilde değerlendirin . Yönetim toplantılarında olumsuzlukları ortaya atın . Olumsuz giden şeyler nelerdir ? Rakiplere karşı nasıl daha başarılı olunabilir ?

Bir çok firmada bütçenin paylaştırılması öncelikli ihtiyaçlarla uyum sağlamaz .

Açıklık

Firmada bilgi akışı sağladığınızda tartışma ortamı oluşacağından en iyi işi yapmış olursunuz .

Liderin görevi karar vermek değil alternatifler içinde en iyisinin seçildiğine emin olmaktır . Odanıza doğru insanları almaya ihtiyacınız bulunmakta .

Başarı için gerekenleri sıraya koyarak işlerinizi gerçekten yürüyebilecek şekilde planlayın .

Bağlılık ve Ekip Çalışması

Genç bir Ceo iken birisi ‘’ Ben şirketimi çok seviyorum fakat bir arkadaşımı görevden almalısınız demişti .

Zor bir karardı , o kişi şirkette saygı gören , mükemmel birisiydi , performansı ise düşüktü .

Kimseyi utandırmayın . Şirkette çalışanlardan birisini utandırmak büyük bir hatadır .

Ekip çalışması

İyi ekip oyuncuları farklı görüşler ortaya koyar .

Moral

Çalıştığım ilk işte müthiş bir moral problemi vardı , çok sorunlar vardı . Yöneticiler herkese bir para ödülü vermeye karar verdiler.

Moral oldu mu ? tabiî ki hayır . Şirkete bağlılığı satın alamayacağınız gibi moralide satın alamazsınız . Moral , sorunların belirlenmesi , saygı kazanma ve başarıyla gelir .

Saygı

Çalışanlara saygı duyarak onları motive edebilirsiniz .

Çalışanlara adil ücret dağılımı sağlayın .

İnsancıl davranın , gerçekten alçakgönüllü olun .

Liderlik özelliklerinizi sürekli olarak geliştirdiğinizde şirketinizde olgunlaşır .

Toyota , Tata , Nokia ve birçokları gibi olgun şirketler işlerine yarayacak insanlarla çalışıp doğru adımları atarlar ve müşterilere konsantre olurlar .


kaynak:jpmorgan

Hiç yorum yok: