Bu konuda Akşam 'da Volkan Aki 'nin bir yazısı gözümüze ilişti.
Belirtilen özellikler ise klasik patronların hoşuna gitmeyecek nitelikte ;
Diğer bir bakışla ise neden bu kadar fazla sayıda dünya çapında başarılı firmamız bulunduğu sorusunun cevabı.
Kent bu yönetici tipini şöyle tarif ediyordu:
Tüm dünyada şirketler için başarı faktörü doğru insanlarla çalışabilmek.
Bu kapsamda yeni yönetici tipi global düşünebilmeli ve bir dünya görüşüne sahip olmalı.
Artık kendi “konforunun” dışına bakabilen yöneticilerin arayışındayız.
Lagos’ta çalışıp Paris’de gibi yaşama çabası içinde olan yönetici tipi geçerli değil.
Kendi çevresini, kendisi gibi insanlarla dolduran yönetici tipini artık aramıyoruz.
Tam tersi farklılıklara, aykırılıklara fırsat tanıyan ve yönetebilenler öne çıkıyor.
Risk alabilen ama aynı zamanda sürekli öğrenebilme yeteneğine sahip yöneticileri tercih ediyoruz.
Çabuk karar verme meziyetine sahip yöneticiler yine yeni koşullarda ön plana çıkıyor.
Ancak bununla birlikte yöneticiler raporlardan, piyasadan gelen sinyallerden ve bizzat sahada tespit ettiklerini, müşterilerle konuştuklarını karara dönüştürebilmeli.
Ve bunun hepsinin toplamı aslında her düzeyde, her ülkede “ilişki kurabilen”, bunu seven, yönetici tipi yükseliyor.
Ayrıca profesyonel zindelikle birlikte, kişisel zindelik de arıyoruz. Sadece çalışmaya odaklı yönetici tercih etmiyoruz. Örneğin, ben Ayvalık’daki zeytinliğimden hiç vazgeçmedim. Her fırsatta oraya gidiyorum.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder