Çin Ve Hindistan Artık Teknoloji Satıyor

Dünyadaki bir çok insan Çin ve Hindistan ‘ı ucuz ürünler üreten ülkeler olarak bilirler.Az sayıda insan bu ve bazı diğer gelişmekte olan ülkenin yenilik ve beceri konusunda ilerlemelerinin farkındadır.

Verilere baktığımızda Çin ,Hindistan ve Rusya ‘daki bilim adamı ve mühendislerin yılda yüzellibin sayfa bilimsel yazı ürettiğini ve bu sayının bir çok batılı ülkeden fazla olduğunu görürüz.

Dünyada baktığımızda toplam bilimsel yazıların ;

% 25 ‘i Amerikalı , her biri % 6 civarı Japonya ve Almanya ,Fransa, İngiltere , Çin ve toplamda % 10 ‘dan fazla bir payla Brezilya ,Rusya ,Hindistanlı bilim adamlarının olduğunu görürüz.

Böyle devam ederse yukarıdaki gelişen ülkeler on yıldan kısa bir sürede Amerika seviyesine erişecekler.

Hızlı büyüyen ekonomiler artık toplam mühendislerin 2/3 ‘ünü talep eder durumdadır.

Çin ve Hindistan üniversiteleri bilim ve araştırma konularında dünyada sözü edilir hale gelmiştir.

Yedi kampusu bulunan Hindistan Teknoloji ve Pekin Tsinghua üniversiteleri yalnızca silikon vadisine giden 2.400 ‘den fazla mezun vermiştir.

Bu durum Çinli ve Hintli firmalarında yetenekli işgücü bulmasına katkı sağlamakta yeniliklere önemli etkiler yapmaktadır.

Örneğin Tata Motor firması neredeyse % 100 Hintlilerce 2.500 dolarlık Nano araba yapmıştır.Firma 21.yüzyılın otomotiv sektörünün öncüsü olmayı hedeflemektedir.

Bazı batılı firmalar bu ülkelerin yenilik yeteneklerinin farkındadır.GE ‘nin Banglore Küresel Araştırma Merkezinde çalışanların % 70 ‘i mastırlıdır.Burası 2000 ‘den bu yana firmaya 680 adet patent kazandırmıştır.

kaynak:bw

CEO 'lar Krizde Ne Yapmalı

Bu krizde insanlar sonuçlardan pozitif etkilenebilmek için çaba harcamalı.Bazı şeylere dışarıdan bakabilmek daha iyi liderlik konusunda katkı sağlayabilir.

Acil durumlar için kafa ve psikolojik olarak hazır değilseniz ,meydana gelecek sonuçlardan performansınız zarar görecektir.Bu durum uçak pilotundan okul yöneticisine kadar herkes için geçerlidir.

Hazırlıklı olsanız dahi kriz sizi güçlü bir şekilde test edecektir.

O zaman neler yapılabileceğini değerlendirelim.

Kendini tanı ;

Kulağa basit gibi gelsede çoğu lider güçlü ve zayıf yönlerinin tam olarak farkında değildir.

Kriz süresince güçlü yönler sizi taşıyacak ,zayıf yönler ise zorlayacaktır.Nasıl algılandığınızı yakın bulduğunuz meslektaşlarınıza sorun. Böylece kendinizi tanımanız hızlanacaktır.

Eğer A.Mulcahy'nin kendisiyle ilgili farkındalığı kilitlenseydi , Xerox ‘u sıkıntıdan kurtaramayacaktı.Kendisiyle ilgili yeterli bilgiye sahip olduğunda bir dizi şık hareketler yapmıştı.Onun yetenekleri mükemmel bir ekip oluşturması ve işleriyle ilgili güvenmesi olarak ortaya çıktı.Sonuç ise büyüleyici ve sürekli bir karlılıktı.

Kendin ol ;

Kriz uzlaşmayı gerektirir.Çalışanlar ,ortaklar ,medya ve kariyer ‘e dengeli bir şekilde tutunmak önemlidir.Kestirme yollar bulmak ve bazı şeylerden vazgeçmek

Örneğin Lincoln krizlerde tam bir liderlik gösterirdi.Bu günse ülkenin en büyük lideri olarak anılıyor .

Neden ?

Çünkü gerçek bir liderdi.Kendisine karşı her zaman dürüsttü , ev ödevlerine çalışırdı,alçakgönüllü ve güvenilirdi. Birliği korumayı her şeyin üzerinde bir görev edinmişti.

Kaosu tahmin et ;

Krizi zaman çizelgene yerleştir.Acil destek ekibinin hazır olması ve esneklik önemli.Yalnızca geçmiş tecrübelerine güvenme ,geçmiş öngörülerine takılıp kalma .

Egonu kontrol et ;

Liderler krizden bunaldığında her şeyi kendileri yapmayı seçerler.Böyle dönemlerde güçlü bireysel liderlik önemli olsada yeterli değildir.Ortak cevap önemlidir.Liderler krizin tesbitinde çoğu zaman yukarıdan aşağıya yaklaşımını benimserler.Oysa böyle dönemlerde aşağıda neler olup bittiğinin iyi anlaşılması gerekir.Yapılmazsa bir çok bilgi uçar gider.

Duygusal yan etkilere hazırlıklı ol ;

Liderler çoğu zaman kriz döneminde çok meşguldür.Önderlik ettikleri insanların duygusal ihtiyaçlarını unuturlar .Bu durum zayıf sonuçlar elde edilmesine ve duygusal kaos yaşanmasına yol açabilir.

kaynak:bw

Avustralyada Neler Oluyor

Gelişmiş ülkelerdeki finansal kriz ,gelişmekte olan ülkelerin de sorunu olmaya başladı.

Onların Finansal sistemindeki önemli şok dünya ekonomilerini önemli ölçüde aşağıya çekecektir.

İstikrar önlemleri ve önceliklerin yeniden yapılandırılması konularındaki önlemlerinin başarısı krizin etkilerini azaltabilir.

Avustralya bölgesindeki gelişmekte olan ülkeler finansal krizin direkt etkilerine karşı diğer gelişen ekonomilerden daha dayanıklıdır.Özellikle Orta ve Batı Avrupa ,Asya ve Pasifikte yaşanan finansal krizler daha az etki edecektir.

İhracat bölge ülkeleri için anahtar olabilecek bir araçtır.Turizm gelirlerinin azalması bazı ülkeler için risk oluşturabilir.

Beklenen işsizlik ve gelir düşüşleri karşısında yönetimler fakirler için vergi indirimleri gibi konuları gözden geçirebilirler.

kaynak:ausaid

Güney Amerikanın Çözümleri

Latin Amerikada ,Rio grup adı verilen ülkeler uygun bir şekilde bölgesel cevaplar vermeye ve kontrol yanı sıra krizin gelecekteki etkilerini önlemeye hazırdır.

İyi koordine edilmiş makro ekonomik politikalar , ölçümlemeler , bölgesel ticari alt yapı yatırımları , yatırımlar ve finans kaynakları etkili bir tampon görevi görebilecektir.

Ülkeler Ekvatorun teklif ettiği ve Arjantin , Brezilya , Paraguay , Uruguay ve Venezuela ‘nın görüş birliğine vardığı Bölgesel Para Anlaşmasını (RMA)yapılandırmaktadır.

Brezilya güçlü ,koordineli ,derinlemesine gerçekleştirdiği yönetimsel reformlarla ve kurduğu konjonktürel politikalarla Birleşmiş Milletlerde oynadığı rolle çözümün bir parçası olarak göz önüne alınabilir.

kaynak:globalresearch

Ne Yapıldığını Kimse Bilmiyordu

Krizin yayılmasıyla birlikte profesörler nedenlerini araştırmaya başladı.

Dean ‘a göre ;

Krizin kalbinde Şeffaflık ,Likidite ve Finansal Kaldıraçlar olmak üzere üç unsur bulunuyor ;

Çok yüksek risk alınmasına karşın ,riski anlamak için çok düşük yetenekler.

Bankalar bir dolar kendi paraları varsa otuz dolarlık borç alınan parayla işler yapıyordu.

İpotekli Krediler çeşitli şekillerde sınıflandırılarak şekle sokulup finansal ürünler haline getirilerek üzerinde kumar oynanıyordu.

Karmaşık hale getirilmiş bu finansal ürünleri uzmanlar zoraki olarak anlıyor gibiydi.Çünkü muhasebe sistemleri bu resmi net gösteremiyordu.

Bunun sonucunda iflas eden kurumlar ,likiditenin yok olması ,kaybolan güven gibi geleceğe yönelik bir çok korkuyla karşılaştık.

İleriye yönelik yapılması gerekenler ise ;

Hastalığı anlamak ,problemleri tespit etmek ve tedavi ederek hastayı ayağa kaldırmak.

Merton ise ;

Yalnızca geçen yılki muhtemel kaybın üç dört trilyon dolar olduğunu belirtiyor ve finansal yeniliklerle krizler arasındaki yapısal ilişkiye dikkat çekiyor.

Önemli yenilikler her zaman düzenlemeleri geride bırakır.Yeni düzenlemeler bencede yapılmalı ancak yorumlar yapmadan önce umarım üzerinde dikkatlice tartışırız.

Yanlış yorumlar teknik insanları yeniliklerden uzaklaştırır ve ileriye yönelik finansın gelişimi hakkında olumsuz etkiler yapar. Düzenleyiciler ve yöneticiler daha anlayışlı olmalı .

kaynak:hbs

Yeni Dünya Nasıl Şekilleniyor ?

Yarım yüzyıl önce zenginlik avantajına sahip deniyordu.

Günümüzde ise Çin ‘ in yabancı para rezervleri 1,7 trilyon ,Rusya’ nın 500 milyar ,Hindistan ‘ın 400 milyar ,amerikanınsa yalnızca 72 milyar dolar.

Bu gün ise Amerikanın kullanabileceği tek şey teknoloji ve yenilikçilik.

Yalnızca geçen yıl 800 milyar dolar borçlanan ve ülke borcu 10 trilyon dolara çıkan bir ülke problemleri kabul etmemek için nedenler bulamaz.

Öğrencilerin artık Avrupada olduğu kadar Asyada da çalışmasına gerek var.Çünkü denizaşırı dünya artık eskisi gibi değil.

Diğer yandan GE bu üç bölüme ayrılmış dünyanın farkında.

Brezilya ,Avustralya ,Ortadoğu gibi doğal kaynaklara sahip ülkeler ,

Hindistan ,Çin ,Güneydoğu Asya gibi insan kaynağı olarak zengin ülkeler ,

Ve teknoloji ve eğitim olarak zengin ülkeler.

Bu bağlamda bakıldığında her ülke rekabet avantajlarına göre kendi yolunu çizmeli.

Bu sayede eğitim ,sağlık ,enerji politikalarına ve yenilikleri destekleyebilecek finansal sistem yeteneklerine sahip olanlar , gelecek için daha net bir bakış açısına sahip olacaklar.

kaynak:harvardmag.

Bir Sonraki Adımda Aynı Şeyleri Tekrarlamayalım

Birileri gelişmiş ülkeler için finansal krizin dibi diyebilir.Ancak gelişmekte olan pazarlar için başlıyor ve daha kötü olabilir.

Bu pazarlardan bazıları düşen mal fiyatlarından yara alacak ,diğerleri cari açıktan .

Eğer Çin gibi bu tür problemleriniz yoksa gelişmiş ülkelere ihracata bağımlı olduğunuz için sesiniz biraz kısılacak.

Gelişmiş ülkeler finansal sistemin sorunlu bölümlerini para desteği veya garantilerle destekliyor.

İkinci kategorideki gelişen pazarlarda güvenli ve riskli varlıklarla ilgili sınırlar daha belirgin çizilecek .

Bütün bunların anlamı amerika ve avrupa gibi baskı altında kalan diğer ekonomiler garanti ve kurtarmalar yoluna gidecek.

Fakat burada gelişmiş ülkelerle arada büyük farklar var.Büyük bir bölümü zayıf ve kırılgan vergi sistemlerine sahip.

Dış destek kesinlikle gerekecek.Panik ortamı oluşmadan gerektiğinde kredi olanakları sağlanmalı.

Gelişmekte olan pazarlarla ilgili şu an göz önüne koyduğumuz durumu bir sonraki adımda tekrar etmeyelim.

kaynak:rodrik

İş Liderleri Ne Düşünüyor

1600 mezun ,profesör ve öğrencinin katıldığı Küresel İş Dünyası zirvesi ekim ayında gerçekleşti.

Harvard ‘ın 100. yılındaki toplantıda konuşan ;

JP Morgan yöneticisi Dimon ,

İpotekli kredi verilmesinin doğru dürüst bir düzenlemeden uzak olduğunu ve mantıklı düzenlemelere ihtiyaç bulunduğunu , politikacıların halka ekonomiyle ilgili gerçekleri söylemeleri gerektiğini ,

Şu an ülkenin sağlıklı bir hale gelebilmesi için karar verebilecek bilgilere sahip değiliz.Aksine bazı şeyler önemsizmiş gibi gösteriliyor.

Düşüncem ,firmalar ortalama kongre üyelerinden daha yardımsever belki de daha güvenilir olmalı dedi.

Gates ise ;

Önemli bir durgunluk olabileceğine işaret etti ve tüketim tahminlerinin hiç bu kadar düşük olmadığını ekledi.

GE ‘den Immelt ;

Finansal sistem dengelenene kadar amerikanın iki çeyrek negatif büyüme gösterecek gibi göründüğünü ,ancak zamanlamasını bilemediğini belirtti.

İş liderlerinden Hindistanlı Mahindra ;

Dünyada güven krizi bulunduğunu ve amerikanın bu durumundan dolayı diğer ülkelerden liderliği ele alacak firmaların çıkabileceğini ve dünyanın bir çok yerinde insanların artık önümüzdeki dönemin lider firmaları bize ait olabilir düşüncesinde olduğunu söyledi.

kaynak:bw

Dünyada Ekonomistler Neyi Konuşuyor

Bu durum bir ülkedeki finansal çöküşün ne kadar hızlı olabileceğine bir örnektir.

Devlet bankalara el koyar ,talihsiz ortaklar ayrılır ,müşteriler hesaplarındaki paralara dokunamazlar.

Ülke parası serbest düşüşe geçmişken ,yabancı parayla borçlananların ödemeleri gereken iki katına çıkar.İthal malların fiyatları yükselişe geçer.

Bu İzlanda ‘ nın karşılaştığı durumdur.Bankalarının batışını önlemek için Rusyadan da yardım ister.

Londra Ekonomi Okulundan Jon ,

‘’Bu güne kadar barış dönemlerinde hiçbir batılı ekonomi bu kadar hızlı ve kötü çökmemişti. Bu durum bize küresel finansal sistemin yüzyüze olduğu problemlerin seviyesini ve yönetimlerin durumu dengelemek için ne yapması gerektiğini gösterir ‘’diyor.

Bir çok finansal analistde diğer ülkelerinde durumu önemsemesi gerektiğini , söylüyor.

Küresel açıdan bakıldığında Macaristan ve Ukrayna bankacılık sisteminin finansal açıdan yeterliliğinin öncelikli olarak incelenmesi gerekiyor.

Küresel Analist Toby , bu ülkelerin bankacılık sektörlerinin kırılganlığı ,yüksek dış borçları , yüksek yabancı para borçları İzlanda ile benzerlikler taşıdığını belirtiyor.

kaynak:ustoday

Yardımlar Karşılıksız mıdır ?

90 ‘lı yılların ortalarından itibaren finans piyasalarında oluşmaya başlayan balonlar ülkenin hoşuna gitti.Bankalarla ilgili düzenlemelerin serbestleştirilmesi hızlı büyümeyi teşvik etti.

İnşaat sektörü dışındaki ekonominin geri kalan unsurlarını unutmaya başladılar.
Muz cumhuriyetleri bile bu şekilde bir tahribata gitmezdi.

Oluşan balonlar İzlanda ‘ya dünyanın en yüksek kişi başı milli gelirinden birisini sağladı.Geçen yıl için Amerika’da yıllık 45,800 dolar iken orada 40,400 dolardı.

Avrupa ile de çok yakın kültürel bağları vardı.

İzlanda vatandaşı Danielson ‘a göre krize kadar bankalar oldukça sağlamdı.Devlet bankalara garanti verseydi problemler bu seviyelere ulaşmayacaktı.

Analist Kliment ‘e göre Rusya yardım edeceğini açıklamasıyla dünyadaki itibarını arttırdı.

Onlar İzlandanın gelecek yıl petrol ve gaz araştırmalarıyla ilgili vereceği lisanslarla da ilgiliydi.

Bazı İzlandalılar ise Rusya ‘nın yardımlara karşılık uzun dönemde bir şeyler isteyebileceği konusunda endişeliydi.

kaynak:ustoday

Bir Çöküş Hikayesi

Yıkılışından iki ay sonra Harvard ‘dan iki profesör nedenlerini araştırmaya başladı.

Üzerinde çalışılan konu Bear Stearns ,

2007 yılının ağustos ayında subprime mortage (Riski yüksek konut kredileri )pazarında riske giren yurt içinde faaliyet gösteren iki firma ,onun tarafından verilen 3,2 milyar dolarlık kefalete rağmen battı ve Bear sonbahar ve kış ayları boyunca para kaybetmeye başladı.

Mart ayında kötümser bir düşünceye giren finansörler 85 yıllık firmaya sermaye aktarmayı durdurdu.

Kendisini kurtarmak kısa süreli finansmanının döndürülmesine bağlıydı.

Piyasadaki algılamalar firmanın problem içine gireceği düşüncesine döndüğünde kendini doğrulayan kehanet ortaya çıktı ve kısa süreli borçlarla uzun süre gidilemeyeceği düşünülmeye başlandı.

İlginç olansa yeterli likidite olmadan böyle bir işe nasıl girişildiğiydi.

Finansman kaynakları kurumaya başladığında likidite oranını tutturabilmek için varlıklarını satmaya başladı.

Fed gözetiminde yapılan pazarlıklar sonucu JP Morgan firmayı 30 milyar dolara satın aldı.

Anlaşmanın sonunda Morgan 395 milyar dolarlık varlığı bulunan firmada riskler ve potansiyel kazançlarla yüzleşti.

Alan ve satılan firmalar arasında büyük kültürel farklar vardı.

Bu satış aynı zamanda riskleri öngörebilmenin önemini de ortaya koymakta.

kaynak:thecrimson

Diğerleri Korkakken İstekli Ol

Diğerleri çok istekliyken korkak ,diğerleri korkakken istekli ol.

Bu Buffet ‘in alım yaparken uyguladığı temel kurallarından birisi.

Diğer bazı görüşleriyse şöyle ;

Ekonomik haberleri okuduğumda hepsi kötü. Finansal dünya bir karışıklık içinde ,işsizlik artıyor , iş yapma isteği azalıyor.

Halbuki bir gün pazarlar olumluya dönecek

Geç hareket edenler içinse ,bahar yine geçmiş olacak.

kaynak:abcnews

Orada Neler Oluyor ?

İçinde bulunduğumuz dönemde yöneticilerin finansal kriz ortamlarındaki liderliği konusunda yapılan araştırmalar iyi örneklere ulaşmaya yol açmıyor.

Yöneticiler bunu daha önceden görebilmeli ve durdurmalıydı.

Liderlerin işi insanları sakin ,konuya konsantre tutmak ,neler olduğu konusunda gerçekçi olmak ,aşırı tepkiler ve oyalamalara izin vermemektir.

İş liderleri riskin seviyesini anlamada başarılı olamadılar.

Onlar için çıkartılabilecek en önemli ders ise herhangi bir ders almadıklarını anlamaları olabilir.

Amerika ‘da yayılan krizle ilgili bazı görüşler böyle.

kaynak:blomber

İlginç Bir Tatildi

Uzun bir yolculuktan sonra gece 03.30 gibi kalacağımız otele ulaştık.Otel o gece için kaldığımız otel olamadı. Odalar başka müşterilere satılmıştı. Resepsiyon görevlisiyle tartıştığımızda gülmeye başladı ve ‘’ Ne yapalım bir yanlış anlama olmuş ‘’ dedi.

Saat 04.30 olmuştu ,apar topar bir otel bulup gecenin kalanını orada geçirdik.

Ertesi gün ise kalacağımız otele geçtik.Kahvaltısı çok zayıf yemekleri ise kötüydü.Yabancılar ise memnundu. Çünkü otele bizim ödediğimizin beşte biri fiyat ödüyorlardı.

Bir gün akşam yemeği için şehirde balık restoranına gitmek istedik.8-10 restoranın bulunduğu caddede tüm restoranlar doluydu.20 – 30 kişi ise yer bulmak için restoranlar arası ring seferi yapıyordu.Bizde sefere katıldık ve bir yer bulduk.

Yaklaşık yarım saat sonra garsonların gelmediğini görünce biz onlara gittik ve siparişlerimizi verdik.Bir saat içinde ise masamızda henüz örtü dışında herhangi bir şey yoktu.

Mutfağa bir sefer daha yaparak ekmek ve mezeleri aldık , o sırada ise garsonlar harekete geçmiş ve çatal bıçakları getiriyordu.

Oldukça şanslıydık , Sipariş verdiğimiz balıklarımız bir buçuk saat sonra gelmişti.

Masayı toplamaya gelen garsona ise ‘’zahmet etmeyin biz boşları getirirdik ‘’ dedikten sonra ;

Yan masadaki turistler dikkatimizi çekti.Bizden önce gelmişlerdi ve masalarında hala örtü dışında bir şey yoktu. Onlara da sistemi öğrettik .Yalnız balıklarının gelmesi için bir buçuk saat daha beklemeleri gerekecekti.

Ertesi gün otelde resepsiyon görevlisi çıkış işlemlerimizi yapabileceğini belirtti. Şaşırdık . Çünkü biz o gün çıkmayacaktık.Daha sonra görevli anlaşmalı oldukları yabancı acentenin ilave oda istediğini itiraf etti. Sinir katsayımızı test ettiğini düşündüğümüz görevliye odayı boşaltmayacağımızı belirttik ve bir sonraki gün otelden ayrıldık.

Bu hikayede bizce ilginç olan otel ve restoranda müşteri memnuniyetinin önemsenmemesi değildi .Onlar çok açık gerçeklerdi.

Otel ve restorana bir daha uğramamayı düşünsekte bu tatilden memnun kalmıştık.Çünkü karşılaştığımız beklenmedik durumlarla tahminimizin ötesinde bir macera yaşamış ve eğlenmiştik.

Sonra hatırladık ;

Böylesi olmasa da ,macera yaşama isteği 21.yüzyılda dünyada yükselen bir megatrenddi.

Yardım Edecek Kimse Yok mu ?

Bir ülkede yaşananlardan başka ülkeler de dersler çıkartabilir mi ?

Enflasyon ve faiz oranları yükselişe geçmiş , ülke parası serbest düşüşte. Bankaları kamulaştırılmakta ,uluslar arası bankalar artık para göndermiyor.

İzlanda çöken bir tuğla görüntüsünde.

Cuma günü bankaların önünde uzun kuyruklar oluşmuştu.Dünse süpermarketlerin döviz bulamadıkları için gıda maddeleri ithalatı yapamadıklarını açıklaması sonrası insanlar yağ ve makarna alabilmek için marketlere yönelmişti.

Ülke 1990 ‘ların sonlarından itibaren yurt dışından çok fazla borçlandı.Bu gün ise borç dağı içinde ülke parası dibe vurdu.

Üretimden uzaklaşan bir ülke,parasının değer kaybını ihracatını arttırarak fırsatlara dönüştürebilir mi ?

Keşke üretimden bu kadar uzaklaşmasaydı.

Önümüzdeki birkaç yıl zor geçeceğe benziyor.Etkiler firmalara da zor günler geçirtecek.

Ulusal ekonomisinde sanayiden uzaklaşarak bankacılık ,sigortacılık ,finansman gibi hizmet sektörlerine yönelen ülke büyük bir borç içinde.

Sanayiden kaçışın etkileri süpermarketlerde gezinti yapıldığında açık bir şekilde görülmekte.

Önümüzdeki yıllar ise yaraları sarmakla geçeceğe benziyor.

kaynak:d-day

Şirketlerin Ağırlığını Kim Yüklenir ?

Şirketin ağırlığını kim yüklenir ?

Problem Önleyiciler ,diğerlerinin üzgünlük ve yorgunluklarını omuzlar ,onları dinler ,rahatlatıcı fikirler önerir , ortamı daha iyi hale getirir .

Onların güvenilir ,rahatlatıcı ,insanları yargılamayan kişiler olduğundan şüpheniz olmasın.

Bu kahramanlar firmanın zor zamanlarında , rekabet körlüğünde ,yönetemeyen patronlar gibi firmanın desteğe ihtiyacı olduğu durumlarda görünmez kurtarıcılarıdır ve teşekkürü hak ederler.

Şirket organizasyonundaki havanın sıcak veya donuk olmasının , alt bölümlerde çalışanlardan başlayarak finansal sonuçlar üzerinde büyük etkileri vardır.

Çalışanların duygularını yönetmek yorucu ve zor bir iştir.

Onların e-maillerini saklayın , yaptıklarını onaylayın ve destekleyin.

Problem Önleyiciler nasıl desteklenir ?

Varlıklarından ve önemlerinden haberdar olduğunuz hakkında geri bildirimler verin.

Tecrübelerinizi paylaşın

Onlar büyük baskı altında çalışırlar.Stres eğitimlerine gönderin.

Özel hayatlarında kendilerine ayırabilecekleri zamanlar yaratarak stres içinde sakin kalmalarını sağlayın.